贯标:让企业知识产权物尽其用

近年来，我国的创新型企业如雨后春笋般涌现，但知识产权问题往往成为其走上竞争舞台的“软肋”。尽管不少企业通过提交专利申请等方式有效保护了自己的创新成果，但对于那些知识产权数量较多的大型企业，还需要通过有效的管理方式将知识产权物尽其用。而目前，最有效的整合企业知识产权的方式就是推行实施企业知识产权管理标准（下称贯标）。

　　2013年3月1日，我国第一部企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》（下称《规范》）正式实施。1年多来，《规范》已逐渐成为地方知识产权和知识产权中介机构工作新的重要依据，对于我国企业整体创新水平的提升和产业结构的转型升级作用显著。

　　“企业知识产权管理的基础在于企业必须将知识产权置于合理的地位，并为知识产权配比与其相称的人力、财力和物力。”海尔集团知识产权部相关负责人在接受中国知识产权报记者采访时表示，企业作为知识产权制度的主体，决策者应该正确认识知识产权的价值和作用，并将知识产权部门置于与生产、销售、财务和一级组织部门并列甚至更高的地位，并在企业战略目标中明确知识产权的各阶段分解目标及推进路径。

　　在我国企业的现实需求下，早在2011年下半年，国家知识产权局就开始研究谋划推进企业知识产权规范管理工作，并于2012年开始了《规范》国家标准的编制和推行试点工作。从2012年6月起，国家知识产权局已经开始在北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6个省市启动了贯标试点工作。”国家知识产权局专利管理司有关负责人在接受中国知识产权报记者采访时表示，围绕贯标，国家知识产权局在2012年开展了企业知识产权管理标准工作培训，参与试点的企业达到386家，服务机构达到39家。各参与试点的省市高度重视，配合有序，加大投入，因地制宜，制定了该地区的试点工作方案和举措，取得了实效。

全国贯标工作ABC

1.什么是知识产权贯标？

　　知识产权贯标即为对《企业知识产权管理规范》的推行实施。《企业知识产权管理规范》于2013年3月1日起实施，是由国家知识产权局起草制定的，由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布的，是我国首部企业知识产权管理国家标准。

2.《企业知识产权管理规范》是在什么背景下出台的？

　　近年来，我国企业在技术创新过程中的主体地位逐步确立，企业知识产权能力不断提升，但自身面临的转型升级与国内外市场竞争的压力也在逐步增大，一部统一的知识产权管理标准，将有助于尽快提升企业市场竞争实力。

3.出台《企业知识产权管理规范》的目的是什么？

　　《企业知识产权管理规范》的制定以企业知识产权管理体系为标准化对象，旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实国家知识产权战略精神，积极应对当前全球范围的知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。

4.贯标工作的核心是什么？

　　贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。

5.《企业知识产权管理规范》主要涵盖哪些内容？

　　《企业知识产权管理规范》提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系，共分为9个章节，内容包括：企业知识产权管理规范的范围、规范性引用文件、术语和定义、企业知识产权管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进。

6.贯标工作是如何推进的？

　　2011年下半年，国家知识产权局开始研究谋划推进企业知识产权规范管理工作，起草编制《企业知识产权管理规范》。

　　2012年6月，国家知识产权局开始在北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西6个省市启动了贯标试点工作。围绕贯标，国家知识产权局在2012年开展了企业知识产权管理标准工作培训，参与试点的企业达到386家，服务机构达到39家。各参与试点的省市制定了本地区的试点工作方案和举措，取得了实效。

　　2012年9月，《企业知识产权管理规范（征求意见稿）》公开征求意见。

　　2013年3月1日，《企业知识产权管理规范》由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布后正式实施。

　　2013年5月，国家知识产权局发出通知，启动企业知识产权管理标准推行工作。

7.贯标工作的目标有哪些？

　　　贯标的首要任务是在全国范围内推动建立较为规范的贯标工作体系和市场化的认证服务模式，初步构建满足企业需求的贯标咨询服务体系，着力培养一批业务娴熟的贯标专业人才，认真做好贯标支撑配套工作，重点支持国家级知识产权优势企业和示范企业贯标，积极推动高新技术企业贯标。如果各方面进展顺利，到2015年，在全国建立并完善企业知识产权管理标准化工作的管理机制；培育上千家达标企业，形成一批拥有核心专利、熟练运用专利制度、国际竞争力较强的知识产权优势企业；企业贯标工作形成长效机制；增强企业管理人员的知识产权管控意识，提高管理水平，培育一批熟悉企业知识产权管理标准的专业人员。