1月26日,科德集团2018年年度运营交流会议在金山大厦808会议室圆满召开,集团董事长杨春生先生、总裁杨罗生先生、各省公司总经理及各部门负责人参加本次会议。
本次会议主要分为两个阶段:第一阶段会议由杨董事长支持,董事长对节后相关事项作出部署,主要涉及到会议营销模式、人员招聘及培训、公司内部管理模式等九个方面。明确要求各负责人时刻做好准备,以保障年后工作顺利开展。
第二阶段会议由杨总裁主持,会上,总裁为各省总经理发放孝道奖并对家属致以新春的问候!随后,总裁杨罗生先生与各位总经理共同分享了2018年工作及2019年工作计划。回顾2018,各省公司应改进不足之处,吸取成功的经验,以促进公司发展。
就2019年工作方向,总裁谈到以下几点:
一是协助改进和落地各项制度,实现品牌统一、集中;
二是对科技项目合同签订做出具体要求;三是加强外联团队建设;
四是不断提升科德服务水平。
会议最后,总裁详细的分析了19个全国行业痛点,并指出相应的解决方案。
本次会议,董事长和总裁对各省公司今后的发展方向及相关工作进行了详尽的指导。相信在大家共同努力下,2019年将会做出更好的成绩!